كتب \ مروان محمد
قال نيلز باختلر، الرئيس التنفيذي لشركة «كليفر»، إن الشركة تدرس 3 مسارات رئيسية عند التوسع في تقديم منتج جديد أو دخول نشاط مختلف، تتمثل في تأسيس كيان جديد، أو الاستحواذ على شركة قائمة، أو إقامة شراكة مع مؤسسة أخرى.
وأوضح باختلر، خلال استضافته في بودكاست CEO Level، الذي يقدمه حازم شريف، رئيس تحرير جريدة «المال»، أن اختيار المسار الأنسب يعتمد على طبيعة النشاط والبدائل المتاحة، مؤكدًا أن «كليفر» لا تتبنى استراتيجية تستهدف الاستحواذ على شركات بعينها، ولا تنظر إليه باعتباره أداة أساسية للتوسع.
وأضاف أن الشركة ترحب بفرص الشراء إذا كانت تمثل الخيار الأفضل لدخول مجال جديد أو طرح منتج مختلف، لكنها توازن بين البدائل قبل اتخاذ القرار، سواء بإنشاء كيان مستقل أو شراء مؤسسة قائمة أو عقد شراكة.
