سحر الشريف 
كتب \مروان محمد
في إطار رؤيته الرامية إلى تعزيز النمو المستدام وتطوير الأداء المؤسسي، بما يواكب المتغيرات المتسارعة والاتجاهات العالمية في القطاع المصرفي.
وتأتي هذه الاستراتيجية تتويجاً للتطور الملحوظ في أداء البنك خلال العامين الماضيين، حيث شهدت هذه الفترة مرحلة «إعادة بناء شاملة» انعكست بشكل واضح على ارتفاع مؤشرات الأداء وتحقيق نتائج إيجابية على مختلف المستويات، بدعم من فريق عمل قوي ومتكامل من جميع كوادر البنك، كان له الدور المحوري في دفع مسيرة النجاح وتحقيق هذه النتائج.
كفاءات البنك بديلاً للاستشارات الخارجية
وفي خطوة تعكس ثقة الإدارة في الكفاءات البشرية داخل البنك وقدرتها على صياغة رؤية مستقبلية واقعية وطموحة، اعتمد البنك نهجاً مختلفاً في إعداد استراتيجيته الجديدة، على عكس النهج المتبع لدى العديد من المؤسسات الأخرى التي تعتمد على «بيوت الخبرة والاستشارات الخارجية» لإعداد خططها المستقبلية، حيث يتيح البنك دائماً لموظفيه مساحة للإبداع والمبادرة في صياغة الخطط، إيماناً بأنهم الأكثر دراية بالواقع العملي والخبرة المصرفية، والأكثر وعياً باحتياجات البنك وتطلعات عملائه ومتطلبات السوق.
من إعادة البناء إلى ذروة الأداء
هذا وقد حصد البنك العربي الأفريقي الدولي خلال عام 2025 عدداً من الجوائز المرموقة التي تعكس مكانته الرائدة في القطاع المصرفي، حيث حصل على جائزة «60 عاماً من التميز المصرفي» من مجلة Global Banking & Finance Review في مصر. كما فاز البنك بجائزتي «أفضل بنك مستدام في مصر» و«أفضل بنك في نشاط بنوك الاستثمار في مصر» من مجلة International Banker العالمية، في تأكيد على ريادته في مجالات الاستدامة والخدمات المصرفية الاستثمارية.
2025 .. عام التتويج بالجوائز العالمية
وفي إطار تميزه في الخدمات المصرفية للأفراد، نال البنك جائزة «أفضل حساب توفير» ضمن جوائز الابتكار المصرفي للأفراد في الشرق الأوسط وأفريقيا لعام 2025، إلى جانب حصوله على شهادة «الأيزو» لنظم جودة الأداء، لتختتم هذه السلسلة من النجاحات مرحلة التأسيس وتنطلق بالبنك نحو آفاق استراتيجية 2030 الطموحة.
About The Author
